プロジェクトマネジメントとは

プロジェクトマネジメントとは

プロジェクトを成功に導く為の活動で、

システム開発の分野では特に

このプロジェクトマネジメントの良し悪しが結果を決めます。

プロジェクトと言っても中々ピンとこないと思いますが

ある一つの目標を達成する為に
一定の期間、ある程度決まったメンバーで行うもの

という感じです。

例えば、文化祭や体育祭はプロジェクトと言ってもいいでしょう。

文化祭を例に上げれば、生徒会で各クラスに対して出し物を要求し

その出し物を組み合わせることで一つの文化祭を作り上げます。

さらに細かくして、一つのクラス単位でも小さなプロジェクトが生まれます。

例えば、出し物を「お化け屋敷」とした時、クラスで役割を分担して

一つの「お化け屋敷プロジェクト」を成功させるために動くのです。

プロジェクトには特徴がありますが、Wikipediaが上手く纏まっていたので

転載して「お化け屋敷プロジェクト」に当てはめてみます。

プロジェクトの特徴

■明確に定義された目標

お化け屋敷をやる

■必ず開始時点と終了時点がある

文化祭の発表があってから、文化祭当日まで

■永続的でない一時的な組織が担当する

クラスのメンバー

■1人のリーダ(プロジェクトマネージャ)と複数のメンバーから構成される

クラスの文化委員

■目的達成のための予算が与えられる

出し物に使えるお金

■いくつかの工程から成り立つ

お化け担当の割り振り

モノを買ってくる

飾り付けを作る

■ライフサイクルの各段階で必要資源が変化する

特定の作業では担任の先生が必要だったり

他の作業には必要でなかったり

■予期できない事態が発生することがある

担当の人が病気で休んでいしまい、このままでは作業が進まない。

■後工程ほど変更・修正の困難度が増す

計画段階と文化祭1週間前、クラスの人数が半分になった時

1週間前の方が修正が難しい。

といった様な特徴を持っています。

そしてプロジェクトを成功に導く為の活動が

プロジェクトマネジメントなのですが、

成功とは何かを考えると

■期限内に

文化祭が始まる時までに

■予算金額内で

与えられた予算でものをやりくりして

■期待レベルの技術成果の元

部屋は暗くて、どこからお化けが出るかわからない

ドキドキする雰囲気の会場ができあがっている

■割り当て資源を有効活用して

何もしていない人がいない状態で

■顧客が満足する状態で完了する

お化け屋敷を体験したお客さんが満足した。

となれば成功です。

文化祭のイメージだと

割り当て資源を有効活用して・・・の部分がピンと来にくいので、補足すると

仕事の場合、仕事をしない人がいると、

そこにかかる人件費もコストなので

無駄がある事になります。

もちろんきっちり使い切ると言うのは神業ですが、

できる限り無駄を省く必要があるということです。

色々な要素が絡みあうので

言うは易く行うは難し

なのがこのプロジェクトマネジメントなのです。

華僑メールマガジンバナー

※期間限定募集



ジャパンストリートを創っていく中で華僑と関わり

なぜ華僑が海外でのビジネスを成功させられるのか
というポイントを学んできました。


なぜチャイナタウンがあってジャパンタウンが無いのか?
これから日本人はどう海外で展開していくべきなのか?
求められる海外で働く人材とは?


という事に加えて

海外で僕がリアルタイムに受けているビジネスの情報なども
配信していきます。

目的は海外で一緒に仕事をする仲間を集める事の為

合わなければすぐに解除してください。

すべてのメールに解除リンクをつけて
いつでも解除が出来るようにしてあります。

素敵なご縁があることを楽しみにしております。

Ryu Aomine
友人申請もお待ちしております。
(メッセージを添えていただければ承認します。)

コメントを残す